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玻璃鋼煙囪企業(yè)電子商務(wù)中加強(qiáng)成本管控的策略方法
(一)更新觀念,主動(dòng)掌握
電子商務(wù)的出現(xiàn)是商務(wù)貿(mào)易不斷發(fā)展的成果,也是當(dāng)今世界貿(mào)易發(fā)展的客觀需要。因此應(yīng)該主動(dòng)更新觀念,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)貿(mào)易形式下玻璃鋼煙囪企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展的思維定勢(shì),主動(dòng)使用網(wǎng)絡(luò)化信息化信息流通方式,盡快適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境。
(二)加強(qiáng)管理,注重安全
電子商務(wù)在為玻璃鋼煙囪企業(yè)帶來眾多成本節(jié)約的同時(shí),也給玻璃鋼煙囪企業(yè)帶來了新的成本項(xiàng)目和挑戰(zhàn)。因此,應(yīng)當(dāng)在實(shí)際運(yùn)用時(shí)加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的管理,把握關(guān)鍵點(diǎn)的安全維護(hù),從而在利用電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)降低玻璃鋼煙囪企業(yè)成本的同時(shí),對(duì)其帶來的新成本新挑戰(zhàn)進(jìn)行嚴(yán)格管控。
(三)培養(yǎng)人才,專業(yè)上崗
電子商務(wù)是集商業(yè)銷售、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物資流通、安全管理等為一體的新型貿(mào)易模式,因此對(duì)操作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)也提出新的要求。在此情況下,應(yīng)當(dāng)定期組織培訓(xùn),吸納專業(yè)人才,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),從而保證專業(yè)人員按需上崗,有效管控玻璃鋼煙囪企業(yè)成本。